ミクロとマクロのデータ分析に基づく エビデンスある病院経営戦略
- 2022年07月19日

新社会システム総合研究所では
2022年 8月 5日に「ミクロとマクロのデータ分析に基づくエビデンスある病院経営戦略」と銘打ったセミナーを開催する。
【重点講義内容】
Ⅰ.マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み
株式会社メディチュア 代表取締役
渡辺 優(わたなべ まさる) 氏
13:00~14:30
急速な環境変化に応じた経営判断に、DPC公開データなどのリアルタイム性の乏しいマクロデータ・オープンデータの活用は一見相性が悪いように思われています。しかし、目的を明確にした上で、それぞれのデータ特性を踏まえた分析を行うことで、様々な活用ができます。具体的な活用方法を示しながら、適切な判断をするための有用性について解説します。また、診療報酬改定の方向性を読み解く上で、マクロデータの分析が役立つことも紹介します。
1.マクロデータの特徴、メリットとデメリット
2.マクロデータ分析で2022年度診療報酬改定の方向性を読み解く
3.急性期病床の経営課題とマクロデータの活用
4.回復期・慢性期病床の経営課題とマクロデータの活用
5.まとめ
Ⅱ.ミクロ分析と新制度対応のための具体的な戦略・戦術手法
株式会社メデュアクト 代表取締役
流石 学(さすが まなぶ) 氏
14:40~16:10
病院経営の質向上に必要なことは、自院の医療提供体制と地域の医療需要を、そして目指す医療と実際の医療をマッチングさせることです。そのためには、データ分析を活用して課題を的確に把握し、打つべき手を打つ必要があります。
2022年度診療報酬改定では、実績要件が増え、評価体系がより複雑化しました。同時に4月から外来機能報告制度も始まりました。外部環境が変わる中で、分析手法、数字の考え方も変化しています。提出データをはじめ、院内にあるデータを活用した戦略、戦術の考え方を、改定項目を中心に具体的な事例とともに解説していきます。
1.ミクロ分析を活用した改定対応
2.生産性の高い病床管理を目指すために
3.看護、コメディカルを支援するために
4.外来医療のデータ分析が動き出す!?
5.まとめ
Ⅲ.質疑応答・ディスカッション
株式会社メディチュア 代表取締役
渡辺 優(わたなべ まさる) 氏
株式会社メデュアクト 代表取締役
流石 学(さすが まなぶ) 氏
16:20~16:40
詳細は、サービスURLをご覧下さい。
サービス詳細URL:https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22350
▼問い合わせ先
(株)新社会システム総合研究所
〒1050003 東京都港区西新橋2-6-2友泉西新橋ビル
TEL:03-5532-8850
FAX:03-5532-8851
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