ミクロとマクロのデータ分析に基づく エビデンスある病院経営戦略

新社会システム総合研究所では
2022年 8月 5日に「ミクロとマクロのデータ分析に基づくエビデンスある病院経営戦略」と銘打ったセミナーを開催する。

【重点講義内容】

Ⅰ．マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み

株式会社メディチュア　代表取締役
渡辺　優（わたなべ　まさる）　氏

13:00～14:30

急速な環境変化に応じた経営判断に、ＤＰＣ公開データなどのリアルタイム性の乏しいマクロデータ・オープンデータの活用は一見相性が悪いように思われています。しかし、目的を明確にした上で、それぞれのデータ特性を踏まえた分析を行うことで、様々な活用ができます。具体的な活用方法を示しながら、適切な判断をするための有用性について解説します。また、診療報酬改定の方向性を読み解く上で、マクロデータの分析が役立つことも紹介します。

１．マクロデータの特徴、メリットとデメリット
２．マクロデータ分析で２０２２年度診療報酬改定の方向性を読み解く
３．急性期病床の経営課題とマクロデータの活用
４．回復期・慢性期病床の経営課題とマクロデータの活用
５．まとめ

Ⅱ．ミクロ分析と新制度対応のための具体的な戦略・戦術手法

株式会社メデュアクト　代表取締役
流石　学（さすが　まなぶ）　氏

14:40～16:10

病院経営の質向上に必要なことは、自院の医療提供体制と地域の医療需要を、そして目指す医療と実際の医療をマッチングさせることです。そのためには、データ分析を活用して課題を的確に把握し、打つべき手を打つ必要があります。
２０２２年度診療報酬改定では、実績要件が増え、評価体系がより複雑化しました。同時に４月から外来機能報告制度も始まりました。外部環境が変わる中で、分析手法、数字の考え方も変化しています。提出データをはじめ、院内にあるデータを活用した戦略、戦術の考え方を、改定項目を中心に具体的な事例とともに解説していきます。

１．ミクロ分析を活用した改定対応
２．生産性の高い病床管理を目指すために
３．看護、コメディカルを支援するために
４．外来医療のデータ分析が動き出す！？
５．まとめ

Ⅲ．質疑応答・ディスカッション

株式会社メディチュア　代表取締役
渡辺　優（わたなべ　まさる）　氏

株式会社メデュアクト　代表取締役
流石　学（さすが　まなぶ）　氏

16:20～16:40

詳細は、サービスURLをご覧下さい。

サービス詳細URL：https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22350

▼問い合わせ先

（株）新社会システム総合研究所

〒1050003 東京都港区西新橋２－６－２友泉西新橋ビル

TEL：03-5532-8850

FAX：03-5532-8851

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