働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法

新社会システム総合研究所では
2020年 2月20日に「働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法」と銘打ったセミナーを開催する。

【重点講義内容】

働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。目指す経営の姿や質の高いサービスを実現するためには、医師・職員の意識変革を促し、病院が一丸となって取り組む体制へ導いていくことが必要です。病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法とは?人事コンサルタントがノウハウを丁寧に解説します。

1.医師の働き方改革への対応
(1)勤務時間の抑制により医師採用が困難になる?
(2)病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる

2.成果の出る人事評価制度の考え方
(1)人事評価制度の成果とはなにか
(2)成果を引き出す人事評価制度と運用方法
(3)医師が納得できる人事評価制度の考え方

3.戦略・計画の実行力を高める業績評価
(1)医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
(2)医師の行動変容を促す目標指標の設定ノウハウ
(3)ベンチマークを活用した業績指標の目標設定方法

4.組織の方針を落とし込んだ行動評価
(1)病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
(2)納得感を高める定性評価の評価方法
(3)医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法

5.効果的な運用ノウハウ
(1)気になる処遇反映の方法・水準の具体例
(2)評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
(3)組織作り・幹部育成への活用の具体例

6.質疑応答/名刺交換

株式会社日本経営 主任
南雲 千尋(なぐも ちひろ) 氏

詳細は、サービスURLをご覧下さい。

サービス詳細URL:http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20074.html

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