病院経営再建のための方策と実例

新社会システム総合研究所では
2018年11月29日に「病院経営再建のための方策と実例」と銘打ったセミナーを開催する。

【重点講義内容】

Ⅰ. 病院経営を改善させるためのプロフィット・マネジメント(PM)の考え方と実例

高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授
木村 憲洋(きむら のりひろ) 氏
【13:00~14:55】

1.診療報酬改定がPMを望んでいる -機能分化とPMの関係-
2.PMの考え方
3.事例でみるPMで成功した病院経営改善
4.質疑応答

Ⅱ. 経営再生事例から見る、司令塔の必要性

エムスリーキャリア株式会社 経営支援事業部 ビジネスディレクター
濱岡 勇介(はまおか ゆうすけ) 氏
【15:05~17:00】

1.事業再生事例「資金調達」がカギとなって、経営再生が進んだケース
2.事業再生事例「病床転換」がカギとなって、経営再生が進んだケース
3.事業再生事例「医師採用」がカギとなって、経営再生が進んだケース
4.経営再生事例から見る、司令塔の必要性
5.質疑応答

詳細は、サービスURLをご覧下さい。

サービス詳細URL:http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_18408.html

▼問い合わせ先

(株)新社会システム総合研究所

〒1050003 東京都港区西新橋2-6-2友泉西新橋ビル

TEL:03-5532-8850

FAX:03-5532-8851

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